为进一步把握人工智能发展机遇，明确集团AI建设路径，激发全员创新活力，大明集团数字化中心牵头，邀请国内领先的数字化服务商汉得信息（300170）来司开展“AI应用探索与实践”专题分享活动。集团总部及各地分子公司共60余名部长级以上干部参加培训。
培训中，汉得信息AI总监王泽淳结合服务头部企业的丰富经验，深入剖析了企业在推进AI过程中面临的普遍情境，并从战略牵引、数据与流程准备，到架构调整、组织配套等方面，分享了一套完整的落地方法论。在此基础上，她重点介绍了标杆企业的AI应用案例，包括供应链领域的客商风控助手、智能寻比价助手、营销领域的销售订单提取助手、财务领域的智能问数助手、生产质量领域的AI视觉检测，以及职能协同领域的合同智能评审助手等。此外，知识库问答、智能体流程嵌入、数字人交互等创新应用形态，也为参训干部提供了丰富的借鉴思路。
集团数字化中心总监温智惠在总结点评中，指出集团将重点聚焦智能体AI的高效应用，“AI不是目的而是手段，只有兼顾投入产出，才能将其转化为增强企业竞争力的强大引擎”。关于如何推进，他强调了业务价值定位、数据基础、模型适配、基础设施、交付试点、安全管控、组织人才七个关键维度。
此次专题培训内容充实、案例丰富，让参训干部对AI建设有了更直观的认识。下一步，集团将结合实际需求，逐步探索AI技术在业务流程中的应用，推动AI真正落地见效。
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